中小公司在项目进行过程中流程问题

常规测试流程:

开发自测->冒烟测试->一次全量测试->二次全量->仿真环境->正式服灰度测试->外网流量接入

问题归纳:

  1. 开发反馈产品频繁变更需求
  2. 产品反馈开发漏做需求
  3. 测试反馈项目产品细节说明未能及时同步给测试

建议解决方案:

  1. 某些公司每次评审量需求量较大,但并非所有需求都是开发能够或者当前版本能够全部开发完成的, 所以就需要开发确认实际开发内容后,与产品沟通并冻结需求,同步信息到测试方面
  2. 建议开发在提交测试,测试进行冒烟测试同时,产品同步对模块
    完整度进行验收,避免模块遗漏
  3. 项目提测后,测试基本上会做到bug日清,建议产品每日增量或非增量方式给出细节修改文档,
    不同的项目类型可能对文档的需求不一样,所以应该针对项目选择增量或不增量

总结:

  • 实际项目中,总是能遇到各种各样的沟通问题,不论是一群菜鸟,还是985成堆的大厂,你遇到了哪些问题?
    或者有什么好的解决方法?欢迎留言沟通,为了工作更轻松一点!
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